Mitarbeiter:innengespräch als Führungsinstrument
Unser Seminar bietet eine umfassende Schulung zur Stärkung Ihrer Fähigkeiten in Mitarbeiter:innengesprächen. Wir vertiefen die Kernprinzipien überzeugender Gesprächsführung, wie effektive Kommunikation, aktives Zuhören und erfolgreiche Gesprächsvorbereitung. Sie lernen, Jahres- und Kritikgespräche zu führen, zu delegieren und Entwicklungsdialoge zu gestalten. Unsere Schulung geht über Grundlagen hinaus und beleuchtet essenzielle kommunikative Aspekte für verschiedene Gesprächssituationen. Teilnehmer:innen entwickeln umfassende Strategien und erhalten praktische Werkzeuge, um Mitarbeiter:innengespräche effizient zu führen. Unser Ziel ist es, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern vor allem praktische Fähigkeiten zu entwickeln, um Gespräche erfolgreich zu lenken und Mitarbeiterbedürfnisse besser zu verstehen.
Umfang
16 UnterrichtsstundenInhalte und Methoden
- Schlüsselkomponenten für eine überzeugende Gesprächsführung:
- Kernprinzipien effektiver Kommunikation
- Vorbereitung und Umsetzung erfolgreicher Gespräche
- Die Kunst des Fragens und aktiven Zuhörens
- Die eigene Einstellung, Rolle und Präsenz in Gesprächen
- Das Jahresgespräch mit Mitarbeiter:innen
- Effektives Delegieren im Gespräch
- Kritikgespräche meistern
- Entwicklungs- und Fördergespräche erfolgreich führen
- Rollenspiele mit Praxisbeispielen zu Mitarbeiter:innengesprächen
- Themenvertiefung durch den Einsatz von Modellen und Gesprächsleitfäden
- Erlernen von Techniken und dem Umgang mit herausfordernden Situationen und Gesprächspartner:innen
Dez.
Volkmann Akademie Düsseldorf
7 Plätze verfügbar
Jan.
Online
13 Plätze verfügbar
Feb.
Düsseldorf
11 Plätze verfügbar
März
ONLINE
14 Plätze verfügbar
Mai
Volkman Akademie in Düsseldorf
14 Plätze verfügbar