Unsere Ausbildung zum Teamcoach bereitet Sie darauf vor, Teams in unterschiedlichsten Kontexten professionell und einfühlsam zu führen. Im Zentrum dieses Programms steht nicht nur die Vermittlung fundierter Kenntnisse der Teamstrukturen und der Phasen der Teamentwicklung, sondern auch die Entwicklung Ihrer persönlichen und sozialen Kompetenz. Als Teamcoach müssen Sie in der Lage sein, souverän, empathisch und flexibel auf die Bedürfnisse von Teams einzugehen. Sie lernen, sich selbst als wichtigstes Werkzeug im Coachingprozess zu erkennen und Ihre Stärken zu entfalten.
Diese praxisorientierte Ausbildung beinhaltet auch die Reflexion Ihrer eigenen Coach-Persönlichkeit und die individuelle Begleitung durch erfahrene Coaches. Sie erhalten die Unterstützung, Ihre persönlichen Stärken zu erkennen und in Ihre Arbeit mit Teams zu integrieren. Zudem liegt der Fokus auf der Entwicklung Ihrer Haltung als Coach: Wir arbeiten daran, Ihre authentische Kommunikation und Ihre individuelle Präsenz zu stärken. Durch Selbstreflexion und die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Haltung als Coach lernen Sie, Teams mit einer empathischen, klaren und gleichzeitig flexiblen Vorgehensweise zu begleiten.
Inhalte und Methoden
Ausbildungsinhalte im Detail:
72 Unterrichtseinheiten:
Modul 1: Grundlagen der Teamstrukturen und TeamentwicklungZiel: Verstehen und Anwenden der verschiedenen Phasen der Teamentwicklung sowie der unterschiedlichen Teamrollen.Inhalte:
- Einführung in die Teamstrukturen und die Phasen der Teamentwicklung
- Verständnis der verschiedenen Teamrollen und deren Einfluss auf die Teamdynamik
- Förderung von Teamkommunikation und -kooperation durch gezielte Methoden
- Anwendung von Teamdiagnosetools zur Identifikation von Stärken und Entwicklungsbereichen im Team
- Praxisorientierte Übungen zur effektiven Teamarbeit und Kommunikation
Modul 2: Grundlagen des Coachings und Coaching-TechnikenZiel: Erlernen von Coaching-Techniken, die speziell für die Arbeit mit Teams ausgelegt sind.Inhalte:
- Einführung in die Prinzipien und Methoden des Coachings
- Vertiefung der spezifischen Techniken für Gruppen- und Teamcoaching
- Das Coaching von mehreren Personen gleichzeitig (Mehrpersonen-Coaching) und der Umgang mit unterschiedlichen Bedürfnissen
- Anwendung von praxisorientierten Coaching-Situationen, um die eigene Coaching-Praxis weiterzuentwickeln
- Nutzung von Visualisierungs- und Kreativitätstechniken (z. B. Mindmapping) zur Förderung von Ideen und Lösungsfindung
Modul 3: Persönliche und soziale KompetenzZiel: Entwicklung einer stabilen und empathischen Haltung als Coach sowie Stärkung der eigenen sozialen Kompetenz.Inhalte:
- Reflexion der eigenen Rolle als Coach: Wer bin ich und wie setze ich meine Stärken gezielt ein?
- Identifikation eigener Werte und deren Integration in den Coaching-Prozess
- Stärkung der Stresskompetenzen für die Arbeit unter Druck und in herausfordernden Situationen
- Empathie und aktives Zuhören als Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team
- Übungen zur Selbstreflexion und zum Umgang mit eigenen Emotionen und Reaktionen in Coaching-Situationen
Modul 4: Fach- und MethodenkompetenzZiel: Integration von bewährten Coachingprozessen und -methoden zur effektiven Teamarbeit.Inhalte:
- Einblicke in gängige Coachingprozesse und -methoden zur Entwicklung von Teams
- Supervision und Peer-Coaching als Begleitung zur Weiterentwicklung der eigenen Coaching-Praxis
- Erlernen von Führungsstrategien für Teamleiter und Coaches, um Teams in Veränderungsprozessen zu unterstützen
- Anwendung von praxisorientierten Coaching-Techniken zur Förderung der Teamleistung und -kooperation
- Entwicklung von individuellen Teamentwicklungsplänen zur Verbesserung von Teamdynamiken und Zusammenarbeit
Modul 5: Teamdiagnose und -entwicklungZiel: Erlernen von Diagnosetechniken zur Analyse und gezielten Entwicklung von Teamdynamiken.Inhalte:
- Kennenlernen und Anwenden von Diagnosetools zur Analyse von Teamstrukturen und -dynamiken
- Erstellung von Teamentwicklungsplänen und Strategien zur Förderung der Zusammenarbeit und Leistung
- Anwendung von Methoden zur Identifikation von Teamstärken und Entwicklungspotentialen
- Umgang mit komplexen Teamkonflikten und herausfordernden Teamsituationen
- Anwendung von Coaching-Ansätzen zur Förderung von Veränderungsprozessen im Team
Modul 6: Virtuelles Teamcoaching und interkulturelles TeammanagementZiel: Ausbau der Fähigkeiten, Teams in virtuellen und multikulturellen Kontexten erfolgreich zu coachen.Inhalte:
- Besonderheiten des Teamcoachings in virtuellen Teams und Umgang mit digitalen Kommunikationstools
- Entwicklung interkultureller Sensibilität und Anwendung spezifischer Strategien für multikulturelle Teamführung
- Förderung von Zusammenarbeit und Teamkohäsion in global agierenden und geografisch verteilten Teams
- Umgang mit unterschiedlichen kulturellen und geografischen Unterschieden im Coachingprozess
- Praxisorientierte Übungen und Fallstudien zur Arbeit mit virtuellen und interkulturellen Teams
Neben den Modulen fokussieren wir uns auf praxisorientierte und situative Ansätze, die es Ihnen ermöglichen, auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Teams einzugehen. Wir integrieren Methoden wie Mindmapping, Visualisierung und Coachingtechniken, die speziell für die Teamarbeit und Teamentwicklung geeignet sind. Diese praktischen Tools helfen Ihnen, Ihr Coaching-Repertoire zu erweitern und praxisorientierte Coaching-Situationen zu erleben.
Ein zentraler Bestandteil dieser Ausbildung ist die Haltung des Teamcoachs. Wir legen großen Wert auf eine wertschätzende Beziehung zu den Teams, die Sie begleiten. Sie lernen, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der sich jedes Teammitglied gehört und verstanden fühlt. Durch regelmäßiges Feedback und individuelles Coaching während der Ausbildung unterstützen wir Sie dabei, Ihre persönliche Coach-Persönlichkeit weiterzuentwickeln und Ihre Stärken gezielt in Ihre Teamarbeit einzubringen. Sie werden befähigt, mit Leichtigkeit auch komplexe Teamsituationen zu meistern und Teams durch Veränderungsprozesse zu begleiten.
