Mitarbeiter:innengespräche sind ein entscheidendes Werkzeug, um Vertrauen, Motivation und Leistung in Ihrem Team zu stärken. In unserem Seminar stehen Sie und Ihre individuellen Herausforderungen im Mittelpunkt. Gemeinsam vertiefen wir die zentralen Bausteine überzeugender Gesprächsführung – von effektiver Kommunikation und der Kunst des Fragens bis hin zu aktivem Zuhören und der strukturierten Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen.
Sie lernen, wie Sie Jahres- und Kritikgespräche souverän führen, Aufgaben effektiv delegieren und Entwicklungs- sowie Fördergespräche zielgerichtet gestalten können. Dabei gehen wir über die Grundlagen hinaus und beleuchten die essenziellen kommunikativen Aspekte, die in jeder Gesprächssituation eine wichtige Rolle spielen.
In einer wertschätzenden und praxisnahen Atmosphäre entwickeln Sie umfassende Strategien und erhalten konkrete Werkzeuge für eine Vielzahl von Gesprächsformaten: von Beurteilungen und Zielvereinbarungen bis hin zu regelmäßigem Feedback oder herausfordernden Kritikgesprächen.
Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern vor allem praktische Fähigkeiten, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können. Sie lernen, Gespräche in eine positive, zielführende Richtung zu führen, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen besser zu verstehen und Ihre Kommunikation so zu gestalten, dass sie Vertrauen aufbaut und motivierend wirkt.
Ganz gleich, ob Sie erste Erfahrungen sammeln oder Ihre bestehenden Fähigkeiten erweitern möchten – wir unterstützen Sie dabei, Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich, wertschätzend und mit klarem Ziel zu führen.
Inhalte und Methoden
- Schlüsselkomponenten für eine überzeugende Gesprächsführung
- Kernprinzipien effektiver Kommunikation
- Vorbereitung und Umsetzung erfolgreicher Gespräche
- Die Kunst des Fragens und aktiven Zuhörens
- Die eigene Einstellung, Rolle und Präsenz in Gesprächen
- Das Jahresgespräch mit Mitarbeiter:innen
- Effektives Delegieren im Gespräch
- Kritikgespräche meister
- Entwicklungs- und Fördergespräche erfolgreich führen
- Rollenspiele mit Praxisbeispielen zu Mitarbeiter:innen- gesprächen
- Themenvertiefung durch den Einsatz von Modellen und G esprächsleitfäden
- Erlernen von Techniken und dem Umgang mit heraus- fordernden Situationen und Gesprächspartner:innen
